En Colombia, ha venido en aumento el número de casos en los que trabajadores, tras ser despedidos, solicitan que la terminación de su contrato sea declarada ilegal, inválida o ineficaz, según corresponda.
La razón más frecuente: alegan haber sido víctimas de presunto acoso laboral por parte de sus superiores o compañeros, justo antes de su desvinculación. Esto ha puesto bajo la lupa las prácticas empresariales relacionadas con la terminación de contratos, y exige que los empleadores actúen con mayor cuidado, transparencia y respaldo legal en cada proceso.
Vamos a analizar algunos aspectos que resultan de utilidad para evitar esta clase de situaciones:
Conductas que pueden ser asociadas a acoso laboral:
- Aislar al trabajador o excluirlo del equipo sin motivo claro.
- Cambiarle de funciones, sede u horario sin justificación.
- Acumularle tareas excesivas o negarle derechos como vacaciones.
- Aplicar sanciones arbitrarias sin seguir ningún procedimiento o directriz formal.
¿Cómo evitarlo? Apóyate en las herramientas que ya tiene tu empresa
Una buena noticia es que muchas organizaciones ya cuentan con mecanismos para manejar estos casos con seguridad legal y respeto. Algunas de las herramientas más útiles son:
- Comité de Convivencia Laboral
Sirve como instancia preventiva para resolver conflictos, detectar posibles casos de acoso y generar recomendaciones antes de que escalen a instancias legales como el Ministerio del Trabajo o el Juez Laboral. El comité debe tener documentadas cada una de sus reuniones periódicas, en caso de que sean solicitadas por alguna autoridad o entidad.
- Reglamento Interno de Trabajo
Es una guía para tomar decisiones sin arbitrariedades y establecer parámetros claros sobre conductas y comportamiento. Debe ser actualizado por lo menos una vez en el año, dado lo cambiante de las normas laborales.
- Proceso Administrativo Disciplinario
Antes de una terminación, es fundamental adelantar un proceso formal, que paso a paso, garantice el derecho a la defensa del trabajador, deje constancia de los hechos y evite interpretaciones de persecución o acoso.
Cuidar el clima laboral también es una decisión estratégica
Una desvinculación mal gestionada puede afectar la confianza y el compromiso del resto del equipo, además de sentar un precedente frente a futuras situaciones que se pueden presentar con otros trabajadores.
Este tipo de situaciones será cada vez más común en un entorno donde las normas laborales tienden a ser más garantistas para los colaboradores. Por eso, actuar con criterio legal y procesos bien estructurados ya no es opcional, sino una necesidad para proteger a tu empresa.
Si tienes dudas sobre cómo manejar correctamente una terminación de contrato o quieres revisar si tus procedimientos actuales están alineados con la normativa vigente, no dudes en escribirnos.
Estamos a su disposición para brindarles claridad y orientación.
